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2012-8-23 9:47:55
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于ERP平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟研究
摘要：針對(duì)ERP進(jìn)入制造類企業(yè)，成為企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)這一背景，提出了構(gòu)建于ERP平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟這一虛擬產(chǎn)品創(chuàng)新組織形式，并就產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟的運(yùn)作、流程、模式、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)作了研究；在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)以ERP平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程、模式與管理作了深入探討，提出了項(xiàng)目管理導(dǎo)向的產(chǎn)品招標(biāo)、評(píng)估、客戶參與設(shè)計(jì)及信息化管理的產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟管理的ERP模式，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的有效、實(shí)用管理具有積極的意義。 -
2012-8-23 9:47:54
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
ERP中標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的研究
摘要：ERP的成本管理采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系，標(biāo)準(zhǔn)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理例度。標(biāo)準(zhǔn)成本體系并非是一種單純的成本計(jì)算方法，它是把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。以標(biāo)準(zhǔn)成本控制的最終目的是為了控制成本為出發(fā)點(diǎn)，把標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、差異計(jì)算和分析與控制歸納為事前計(jì)劃、事中控制、事后分析三個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)成本的全過(guò)程控制。 -
2012-8-23 9:47:54
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
現(xiàn)代成本管理
摘要：成本管理是企業(yè)永恒的主題，涉及到企業(yè)每項(xiàng)活動(dòng)、每個(gè)人。隨著全球化、信息化、知識(shí)化和個(gè)性化的深入發(fā)展，傳統(tǒng)的成本管理已很難適應(yīng)，必須實(shí)施現(xiàn)代成本管理。與傳統(tǒng)成本管理比較，現(xiàn)代成本管理實(shí)現(xiàn)了五個(gè)轉(zhuǎn)變：理念由追求最低成本轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠛侠沓杀荆繕?biāo)由降本轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲂В椒ㄓ蓮?qiáng)調(diào)減法轉(zhuǎn)變?yōu)榧臃p法并用，范圍由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品全價(jià)值鏈，屬性由職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理。 -
2012-8-23 9:47:54
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
國(guó)外知識(shí)管理成熟度模型介紹
摘要：國(guó)際上比較著名的企業(yè)都或多或少的建立了一套自己的知識(shí)管理體系，下面主要介紹了畢馬威知識(shí)管理框架評(píng)估體系、微軟的知識(shí)管理IT顧問(wèn)和西門子的KMMM。 -
2012-8-23 9:47:52
【技術(shù)支持知識(shí)庫(kù)】
復(fù)雜環(huán)境下Oracle版本升級(jí)中常遇問(wèn)題及解決方案
摘要：隨著這些年系統(tǒng)規(guī)模不斷增大，大量早期系統(tǒng)都面臨數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)升級(jí)的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)版本和架構(gòu)的升級(jí)變化速度明顯加快，往往使得本應(yīng)非常簡(jiǎn)單的軟件版本升級(jí)，轉(zhuǎn)變成整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)的完全變化。很多IT管理人員對(duì)這種架構(gòu)上的變化缺乏必要的心理準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案，工程準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)過(guò)程中出現(xiàn)重大事故，或是新數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)運(yùn)行的穩(wěn)定性和性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于項(xiàng)目預(yù)期。 -
2012-8-22 10:08:36
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
ERP應(yīng)用中作業(yè)調(diào)度可視化服務(wù)研究
摘要：制造信息化服務(wù)作為當(dāng)前重要的研究、應(yīng)用領(lǐng)域，如何與企業(yè)資源計(jì)劃應(yīng)用集成，是當(dāng)前需要著重研究的問(wèn)題。針對(duì)國(guó)內(nèi)航空企業(yè)車間作業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)其業(yè)務(wù)流程及管理的分析，提出了作業(yè)調(diào)度可視化服務(wù)集成系統(tǒng)的目標(biāo)，從產(chǎn)品數(shù)據(jù)、圖形信息和作業(yè)調(diào)度信息服務(wù)共性、共享的角度構(gòu)建服務(wù)集成模型、方法，進(jìn)行系統(tǒng)集成分析、設(shè)計(jì)等，探討了可視化服務(wù)及關(guān)鍵技術(shù)；切合實(shí)際的信息化服務(wù)目標(biāo)、方法，是制造業(yè)信息化服務(wù)應(yīng)用的基本前提。 -
2012-8-22 10:08:36
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于ERP的制造企業(yè)商業(yè)智能研究
摘要：對(duì)一類基于ERP系統(tǒng)的制造企業(yè)，研究商業(yè)智能系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘、前瞻性數(shù)據(jù)分析和決策支持功能應(yīng)用。商業(yè)智能系統(tǒng)采用BW與BO的組合設(shè)計(jì)。BW的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口與ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成。使用處理鏈實(shí)時(shí)抽取EPR系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；B0針對(duì)多樣性分析需求提取數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表，配置行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)形式，使用鉆取過(guò)濾技術(shù)制作深層次的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)分析報(bào)表。基于ERP的制造企業(yè)商業(yè)智能幫助企業(yè)管理人員把握發(fā)展趨勢(shì)。做出科學(xué)決策，并在企業(yè)生產(chǎn)中取得良好效果。 -
2012-8-22 10:08:36
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)的ERP系統(tǒng)組件化研究
摘要：為了提高企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的可重構(gòu)性和可演化性，提出了由業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)組件化的方法。給出了業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)組件化內(nèi)涵，建立了業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)組件化元模型，對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)務(wù)組件進(jìn)行了分類與獲取。提出了一個(gè)基于軟件資產(chǎn)復(fù)用的、層次化的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)構(gòu)建體系框架，保證了基于組件裝配方式的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)建的可操作性，為解決目前企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整體式架構(gòu)所帶來(lái)的問(wèn)題提供了一種新的思路。 -
2012-8-22 10:08:36
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
信息化管理打造吸塑強(qiáng)企
摘要：良維致力于向客戶提供高品質(zhì)包裝解決方案——節(jié)省空間、時(shí)間，提升效益與成本收益，且在追求永續(xù)發(fā)展的歷程中，持續(xù)面對(duì)挑戰(zhàn)以及突破超越。 -
2012-8-22 10:08:35
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
信息化助江門海森機(jī)械邁入發(fā)展快車道
摘要：如何利用信息化管理加快企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道，江門海森機(jī)械的信息化之路或許能為徘徊中的中小企業(yè)帶來(lái)一些啟示。
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