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2013-2-5 10:07:33
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
生產(chǎn)管理管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)軌跡:歷史的視角
摘要:目前生產(chǎn)管理創(chuàng)新的理論研究已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)間的發(fā)展,加強(qiáng)這方面的研究已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。文章再簡(jiǎn)要闡述了生產(chǎn)管理創(chuàng)新的含義及其內(nèi)容的基礎(chǔ)上,從歷史演進(jìn)的角度勾勒出生產(chǎn)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。 -
2013-2-4 8:51:28
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
效率提升從減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的浪費(fèi)開(kāi)始
摘要:生產(chǎn)企業(yè)效率的高低,與執(zhí)行層面的效率密切相關(guān),有些效率低下是由執(zhí)行者自身的能力引起的,有些是因?yàn)橘Y源提供部門(mén)(設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、計(jì)劃、設(shè)備)的工作失誤引起的,但不管是什么原因引起的,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的角度去發(fā)現(xiàn)、分析和思考,并尋找解決辦法,是很好的提升企業(yè)效率的落腳點(diǎn)。 -
2013-2-4 8:51:24
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺探現(xiàn)代煤礦企業(yè)的節(jié)約生產(chǎn)管理
摘要:本文論述了煤礦企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)的管理,包括生產(chǎn)、安全和流通等方面的節(jié)約問(wèn)題,并且提出了一些措施來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的管理,比如優(yōu)化生產(chǎn)工序,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的節(jié)約,優(yōu)化節(jié)能機(jī)制,搞好節(jié)約的各項(xiàng)工作。 -
2013-2-3 15:07:39
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺析機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理
摘要:企業(yè)管理面臨諸多問(wèn)題,機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理在各地都存在著不同的問(wèn)題。如果不加強(qiáng)對(duì)它們的管理,管理企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)模,甚至生存問(wèn)題都將受到制約。本文闡述了我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)模式管理的弊端,在此基礎(chǔ)上提出了一些改進(jìn)措施,并對(duì)我國(guó)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)模式更新的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)提出了若干建議。 -
2013-2-3 15:07:39
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
車(chē)間生產(chǎn)異常事件實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)研究
摘要:針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間普遍面臨的因人員、設(shè)備、質(zhì)量、物料等異常事件不能及時(shí)反饋和處理而影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題。構(gòu)建了一種可支持異常事件信息動(dòng)態(tài)采集、實(shí)時(shí)傳遞、快速處理和綜合查詢分析的車(chē)間生產(chǎn)異常事件實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)。建立了系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和運(yùn)行流程,并對(duì)基于多功能交互式信息終端的生產(chǎn)異常事件信息實(shí)時(shí)采集,基于移動(dòng)通信接口技術(shù)的生產(chǎn)異常事件信息實(shí)時(shí)傳遞、基于模糊綜合評(píng)價(jià)的生產(chǎn)異常事件預(yù)警等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究。該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于重慶市一車(chē)用空調(diào)制造企業(yè),取得了良好的效果。 -
2013-2-3 15:07:39
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
MRP與JIT推拉結(jié)合生產(chǎn)管理應(yīng)用研究
摘要:物料需求計(jì)劃(MRP)是一個(gè)良好的“推”式生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)是一個(gè)良好的“拉”式作業(yè)控制系統(tǒng),兩者結(jié)合的生產(chǎn)方式一直是研究的熱點(diǎn),也逐漸設(shè)一些企業(yè)采用。從MRP與JIT的生產(chǎn)管理特點(diǎn)入手,研究?jī)烧叩膬?yōu)劣勢(shì)互補(bǔ)性,設(shè)計(jì)MRP與JIT推拉結(jié)合生產(chǎn)模式和執(zhí)行方案,并結(jié)合汽配行業(yè)特點(diǎn),分析這種新模式的有效性。結(jié)果表明:兩者結(jié)合的生產(chǎn)模式給企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理和柔性化生產(chǎn)帶來(lái)了很大改進(jìn),取得了不錯(cuò)的成效。 -
2013-2-2 11:14:24
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
面向企業(yè)遺留應(yīng)用設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)主數(shù)據(jù)集成
摘要:企業(yè)遺留系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀催生混合型主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng);該文將混合型主數(shù)據(jù)中心作為存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)中介協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)主數(shù)據(jù)集成、以集成取代單一中心服務(wù)訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)管理,為此在SOA集成架構(gòu)下,主教據(jù)中心系統(tǒng)和遺留系統(tǒng)共同提供主數(shù)據(jù)維護(hù)服務(wù)。批量數(shù)據(jù)服務(wù)負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)變換與傳輸,XA支持服務(wù)實(shí)現(xiàn)分布式系統(tǒng)事務(wù)提交;這些服務(wù)經(jīng)服務(wù)編排生成主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程,由流程控制實(shí)時(shí)主數(shù)據(jù)集成。 -
2013-2-1 12:35:42
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
虛擬化環(huán)境相關(guān)問(wèn)題探討與實(shí)踐
摘要:服務(wù)器和應(yīng)用實(shí)施虛擬化需要考慮硬件條件、軟件兼容、軟件許可、業(yè)務(wù)需要、應(yīng)用環(huán)境等因素的影響。完成虛擬化環(huán)境的部署和實(shí)施需要在服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)配置方面綜合考慮,并注意目標(biāo)制定、前期規(guī)劃、具體設(shè)計(jì)、初期試點(diǎn)、虛擬環(huán)境的維護(hù)和備份等多個(gè)階段綜合把握。 -
2013-2-1 12:35:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
某飛機(jī)設(shè)計(jì)所研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)
摘要:產(chǎn)品質(zhì)量是可以設(shè)計(jì)出來(lái)的,設(shè)計(jì)過(guò)程決定了產(chǎn)品的基因。許多企業(yè)漸漸意識(shí)到設(shè)計(jì)階段對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,但卻苦于設(shè)計(jì)質(zhì)量方法無(wú)法落地。企業(yè)要逐步從設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動(dòng),利用有效的設(shè)計(jì)過(guò)程控制方法和質(zhì)量設(shè)計(jì)方法,完全能夠打破困境,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起,贏得更多客戶的滿意。 -
2013-2-1 12:35:37
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于企業(yè)生命周期的人力資源管理研究
摘要:企業(yè)在日常生產(chǎn)發(fā)辰的過(guò)程中.都要經(jīng)歷一定的生命周期,在這個(gè)生命周期中。人力資源管理是決定其日常生產(chǎn)和發(fā)展的中心環(huán)節(jié),在企業(yè)不同的周期中有著不同的管理模式。在此,本文針對(duì)基于企業(yè)生命周期的人力資源管理,圍繞其在企業(yè)生命周期不同階段中的特色加以論述。
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