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2013-1-3 10:42:11
【企業管理知識庫】
咨詢在企業信息化中的作用探討
摘要：面對信息化建設的復雜性，越來越多的企業選擇了同咨詢公司合作。闡述了咨詢在企業信息化建設中的必要性，分析了咨詢在企業信息化規劃及發展戰略編制中的作用，探討了企業信息化咨詢的合理性。通過專業咨詢人員及其知識傳承的論述，提出了企業在信息化咨詢中需要關注的問題。 -
2013-1-3 10:42:07
【企業管理知識庫】
嵌入式Web服務器身份認證的解決方案
摘要：本文研究了嵌入式Web服務器的安全性，分析了安全性這一關鍵問題在目前嵌入式Web服務器領域的不足，給出一種基于信息認證技術的安全機制來彌補該不足，提出了一種適合嵌入式Web服務器應用的身份認證方案，該方案主要由密鑰維護、角色權限分配和身份認證處理模塊組成，最后給出了具體實現流程以及數字簽名的詳細過程。 -
2013-1-2 9:18:13
【企業管理知識庫】
項目型制造解決方案之一：解析ETO企業的管理特點
摘要：與其他生產類型的制造企業相比，國內ETO企業的管理信息化水平仍然較低，究其原因主要有兩個：一方面是ETO企業作為行業內比較特殊的一個群體，種種多變而復雜的業務特點也使企業的管理信息化需求與眾不同，在信息化建設過程中必將困難重重；另一方面，多數信息化解決方案面對的是批量生產類型制造企業的應用需求，難以適應項目型制造企業以項目管理為主線的應用需求。 -
2013-1-2 9:18:09
【企業管理知識庫】
基于網絡制造的協同商務模式探討
摘要：縱觀近年來世界產業發展的軌跡，有這樣的特點。以知識為核心的產品發展迅猛；產業結構調整的速度加快；產業鏈不斷擴展和鏈奈越緊密并不斷向低成本的地區轉移：創造的盈利大大高于制造。本文以訂單驅動的知識型企業為核心，以價值鏈為主導．通過梳理代表性的產業及趨勢，構建了面向供應鏈、整合ERP＼CRM＼scM＼clMs等信息平臺為基礎的網絡化制造模式．分析和歸納了這一模式特征。進而時以創造為基礎的網絡化制造模式下的電子商務作出了構想，提出了整合制造和商務的大協同制造和協同商務信息化會共平臺和個性化的客戶門戶的觀點。 -
2013-1-1 8:25:14
【企業管理知識庫】
智能制造，制造業的未來
摘要：競爭格局、制造技術、綠色發展、國家戰略都要求制造業必須走向智能制造之路。 -
2013-1-1 8:25:10
【企業管理知識庫】
CIO隊伍在分化
摘要：概念的出現到現在還不到40年的歷史，如果按照CIO的定義去套現有的人員肯定會有問題。因此，老總們要從發展的眼光看問題，不拘一格選人才。 -
2012-12-31 10:11:50
【企業管理知識庫】
石油銷售企業品牌信任與營銷管理問題探討
摘要：新形勢下，以品牌統治力為代表的企業競爭能力關系到企業的生存和發展，企業競爭越采越體現為品牌的競爭。作為石油產業鏈下游的石油銷售企業，其品牌營銷策略是提升自身品牌競爭力的關鍵，．本文基于品牌關系生命周期理論，以中石油下屬的石油銷售企業為例，對其品牌信任和營銷管理問題進行探討。 -
2012-12-31 10:11:50
【企業管理知識庫】
傳統成本管理與戰略成本管理
摘要：隨著信息時代的到來與現代高新技術的蓬勃發展，市場競爭日趨激烈，企業所處的經營環境和市場環境都發生了巨大變化，企業正面臨著激烈的競爭。企業要想爭奪市場和生存發展空間，就必須將管理活動提高到戰略層次，形成戰略與戰略管理的理念。成本管理是戰略管理的重要組成部分，傳統的成本管理模式由于其內在的狹隘性與局限性而越來越無法適應新環境的變化，因而以提升企業核心競爭力為目標的戰略成本管理思想愈加得到現代企業的重視，并進一步應用到現代企業中，使其更好地實現了企業經營和發展的戰略目標，提升了其競爭力。 -
2012-12-31 10:11:46
【企業管理知識庫】
知識管理：創造價值是王道
摘要：常見的知識有經營數據、工作報告、生產及服務指南、提案、計算機程序、產品規格、生產方法、專利以及員工的直覺、想法和技能。這些知識中，有些屬于顯性知識，它們具有規范化、系統化的特點，通常被概念化和文字化，易于溝通和共享，比如經營數據、工作報告等；另外一些知識則屬于隱性知識，它們通常植根于個人的頭腦和行為之中，難以用語言和文字來表達，因而不易溝通和共享，比如員工的直覺、生產技巧等。 -
2012-12-30 9:06:19
【企業管理知識庫】
作業成本會計及其在企業管理中的應用
摘要：本文首先從技術進步和市場競爭的角度分析了作業成本會計產生的歷史背景，然后分析了作業成本會計和傳統成本會計四個方面的區別，即成本計算程序、間接費用分配基準、成本計算對象以及成本的經濟內容，并指出了在我國推廣作業成本會計的緊迫性。最后，探討了新環境下作業成本信息在企業管理中的幾點應用，其中包括：改善競爭戰略的實施，有效地細分市場，選擇合適的供應商與改善企業內部轉移定價等。
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