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2012-11-12 9:43:34
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
從ERP系統(tǒng)實(shí)施結(jié)果看馬鋼信息化建設(shè)
摘要:馬鞍山鋼鐵股份有限公司的整體ERP系統(tǒng)成功甩賬,所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)順利通過(guò)了境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),為上交所和港交所出具了全部數(shù)據(jù)來(lái)自于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的第一份年報(bào)。對(duì)此,作為A股和H股兩地上市的馬鋼副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書高海建深有感觸:“信息化不僅提高了馬鋼的管理效率,而且還提高了財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度,幫助企業(yè)更好的披露信息、盡到社會(huì)責(zé)任。” -
2012-11-12 9:43:31
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
離散型制造企PDM與ERP集成應(yīng)用實(shí)施
摘要:作為一個(gè)多品種、小批量的離散型制造企業(yè),在信息化建設(shè)過(guò)程中當(dāng)下最希望也最需要解決的是如何有效實(shí)現(xiàn)對(duì)CAD的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,并與ERP系統(tǒng)集成,打通部門之間的管理信息通道,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)開發(fā)到市場(chǎng)拓展、進(jìn)銷存、生產(chǎn)控制、品質(zhì)管理及售后服務(wù)等全過(guò)程的資源共享。 -
2012-11-12 9:43:28
【ERP戰(zhàn)略診斷】
ERP系統(tǒng)信息化可幫助民營(yíng)企業(yè)解決管理問(wèn)題
摘要:信息化可幫助民營(yíng)企業(yè)解決管理問(wèn)題。信息平臺(tái)使企業(yè)流程和知識(shí)得以固化和沉淀,使企業(yè)的各項(xiàng)職能和責(zé)任分得更清、更細(xì),可較好地減少“救火事件”的發(fā)生。 -
2012-11-12 9:43:27
【ERP管理咨詢】
企業(yè)信息化進(jìn)程中存在的問(wèn)題與對(duì)策
摘要:中國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展,往往是和企業(yè)的發(fā)展同時(shí)進(jìn)行的,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。為了不同階段、不同功能建設(shè)了很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái),這就存在了很多問(wèn)題,應(yīng)用弊端也逐漸顯露,而現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜化、與其他領(lǐng)域的交集化以及風(fēng)險(xiǎn)的多樣化,都需要新型的業(yè)務(wù)平臺(tái)模式來(lái)滿足企業(yè)的發(fā)展,目前較前沿的兩種技術(shù)模式是:應(yīng)用整合策略SOA和云計(jì)算。 -
2012-11-12 9:43:27
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程再造(BPR)理論的全景式展示
摘要:為了適應(yīng)以“顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化”為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,擺脫建市在勞動(dòng)分工理論基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)食業(yè)作業(yè)管理模式的束縛,邁克爾.哈默與詹姆斯.錢皮提出了企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的概念。其主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象,以關(guān)心客廣需求和滿意度為目標(biāo),利用制造技術(shù)、信息技術(shù)及現(xiàn)代化的管理手段,以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立傘新的過(guò)程型組織結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的改善,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文在闡釋基本原理的同時(shí),結(jié)合海爾模式的個(gè)案分析,并深入探析其發(fā)展趨勢(shì),以 -
2012-11-11 9:18:57
【ERP流程分析】
成長(zhǎng)型企業(yè)流程管理常見(jiàn)問(wèn)題
摘要:成長(zhǎng)型企業(yè)是要流程還是要增長(zhǎng)?對(duì)于很對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分困惑的問(wèn)題,在成長(zhǎng)型企業(yè)中流程管理也存在很多問(wèn)題制約了企業(yè)發(fā)展,有效的流程管理是可以幫助企業(yè)改善業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的。成長(zhǎng)型企業(yè)建立完善的企業(yè)流程管理體系是企業(yè)尋求發(fā)展的重要任務(wù)。 -
2012-11-11 9:18:57
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
電力企業(yè)ERP系統(tǒng)效益評(píng)價(jià)方法的探討
摘要:介紹一種用于電力行業(yè)ERp評(píng)價(jià)的新方法,即將E即看作是一項(xiàng)實(shí)體工程,本身具有投人產(chǎn)出,并在評(píng)價(jià)中考慮其產(chǎn)出的杜會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。該方法綜合考慮了電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的特點(diǎn),提出了對(duì)電力行業(yè)的ERP實(shí)施效益評(píng)價(jià),不僅要作企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),更需要換個(gè)角度,從企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)變化來(lái)評(píng)價(jià)ERP實(shí)施的效果這一新觀點(diǎn),從而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法作了研究探素,使電力行業(yè)ERP的效益評(píng)價(jià)更趨合理,完整。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
制造企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效益、風(fēng)險(xiǎn)與策略
摘要:ERP是現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)概念,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已引入制造企業(yè)的綜合管理之中。文章從制造企業(yè)面臨的危機(jī)著眼,對(duì)ERP的效益、風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)施策略進(jìn)行了討論,并指出,在看到ERP效益的同時(shí)要看到ERP的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在考慮ERP的時(shí)候應(yīng)謹(jǐn)慎,在實(shí)施ERP的時(shí)候應(yīng)注重策略。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)(BPR)效果的灰色多層次評(píng)價(jià)
摘要:文章建立了流程持續(xù)改進(jìn)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以層次分析法與灰色關(guān)聯(lián)度分析為基礎(chǔ)。引入灰色多層次評(píng)價(jià)模型,對(duì)某企業(yè)業(yè)務(wù)流程持續(xù)改進(jìn)效果進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),該方法具有可操作性,可信度更大。 -
2012-11-11 9:18:54
【ERP管理咨詢】
國(guó)產(chǎn)ERP中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的評(píng)估與訂單配額管理
摘要:本文中作者從現(xiàn)有幾家國(guó)產(chǎn)ERP軟件功能中發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商管理功能十分薄弱,供應(yīng)商管理與訂單配額管理又是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)難題,通過(guò)分析訂單配額管理原理與供應(yīng)商評(píng)估方法,并在此基礎(chǔ)上演示了利用二次開發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的評(píng)估與訂單配額管理的過(guò)程,對(duì)企業(yè)提高供應(yīng)商管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有啟示作用,對(duì)ERP廠家完善軟件功能有一定的參考價(jià)值。
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